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近60万元:域名Shein.com居DN周榜单榜首

来源:新华网 账颜项晚报

Web2.0催生了很多东西,我们已经看到的是对营销,对社会结构,对各个方面的影响,或许是直接的,或许是潜在的,或许是关联的,但开始满大街开始戴上2.0的标签。不知道会不会连馒头也有2.0的,期待着。 但是,行销2.0却实实在在的启动了,安平兄提及,在行销2.0之中,彻底颠覆了行销与广告的定义,品牌的竞争已经不再取决于预算大小,而是要看创意有多少?2.0有多2.0?然而,安平兄的这句话,实在让大陆市场的人汗颜,海这面,还在讨论着多少预算?PK着市场投入的大小?罪魁祸首,就是央视吧,谁当了标王,谁就风光不了多长时间,潜规律。 现在好了,消费者当家作主人了,媒体和内容成为平等的两个侧面,内容不仅仅是媒体,更重要的是消费者创造的内容,消费者传播的内容,消费者改造的内容。Web2.0的核心是去中心化,我倒不以为然,不是去中心化,而是以个体为中心,多中心化。实际上,无为无不为,无不为即无为,去中心化和多中心化只要以个体为主体对象则是相同的效果。 每一个人,就是一个媒体,就是一个内容中心,就是一个传播中心,就是一个零售终端,就是一个网络营销中心节点。 安平兄还提及,无论行销的目的及任务是什么,行销人员及广告公司的结论似乎脱离不了电视广告。有个存在于品牌行销人员及广告公司之间的默契:大家会不断陈述创新的重要,但是请绝对不要创新,创新只是个形容词,别把创新当作动词。创新意味着与以往不同,因为这样的不同,品牌行销人员就要向上级主管一再报告,执行过程也可能会犯错误,广告公司也可能会动摇收入结构,再加上没人懂到底要创新什么,所以大家喊喊口号就好了,可千万别真的创新。 Web2.0颠覆了行销与广告的定义,也就是意味着不是对电视广告内容的创新与颠覆,而是对整个行销的方法和方式都进行创新,甚至是颠覆。然而,往往有很多人的害怕创新,害怕颠覆,恐惧这种颠覆可能带来的对自己的冲击,这种阻挡,更多的出现在每一次营销策划的碰头会上,尤其是带有web2.0色彩的沟通会上。 在这个创新和颠覆面前,你的态度是什么?你会成为什么样的角色? 颠覆之后的定义是什么? 我们会沿着消费者为王的线路展开讨论。(责编admin01) 292 562 745 391 685 574 295 87 333 109 165 974 142 241 321 353 488 706 582 102 142 746 480 486 962 891 162 656 304 617 692 408 914 349 227 646 980 891 964 123 909 521 397 729 997 916 144 12 468 523

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